Перейти к содержанию
Mikhail Skarakhodau
Главная

Стартапклиент из Беларуси, продукт глобальный

Стартап: от идеи до продукта и команды

У инвесторов были идея и деньги; я построил из этого продукт, команду и работающее приложение.

Записаться на разговор

12

человек в команде, собранной с нуля

3

месяца до версии MVP

99,99 %

доступности приложения

01

Ситуация

Инвесторы вложили деньги в идею приложения для алгоритмической торговли и для обучения торговле. Была идея и были деньги. Не было продукта, не было команды, не было плана. Меня наняли ответственным за всю ИТ-часть, в роли solution architect и tech lead. Это значило, что сначала нужно было превратить идею в нечто конкретное, и только потом решать, кто и на чём это построит.

02

Что я сделал

Продукт

Развил идею инвесторов в конкретный продукт: что приложение делает, для кого оно и из чего состоит, описанное настолько точно, чтобы это можно было построить.

ЭффектВместо идеи появилось описание продукта, по которому можно было планировать работу и подбирать людей.

ИдеяПродукт

Инфраструктура и документация

Идею продукта и требования превратил в ИТ-документацию — архитектуру, инфраструктуру и порядок работ — до первой строки кода.

ЭффектКоманда начинала работу с готовых документов, а приложение с первого дня росло на спланированной инфраструктуре вместо временных решений.

До первой строки кодаИдеяТребованияДокументация

Команда: программисты и дизайнер

Собрал с нуля 12 человек: программистов и дизайнера. Описал роли, проводил собеседования и вводил новых людей в работу.

ЭффектПродукт строила своя команда, с ролями и зонами ответственности, определёнными с самого начала.

программистыдизайнер

Требования и стандарты

Собрал требования, задал стандарты работы, сам проводил проверки кода (code review) и запустил пайплайны CI/CD: каждое изменение тестируется и выкладывается автоматически.

ЭффектВсе работали по одному стандарту, ошибки выходили на проверке, а в приложение попадали только проверенные изменения.

ТребованияСтандартыПроверка кодаПайплайны CI/CD

Версия MVP и шесть месяцев развития

Довёл приложение до версии MVP за три месяца с начала работ, а следующие шесть месяцев развивал его и вёл поддержку: новые функции, исправления и непрерывность работы.

Эффект99,99 % доступности, ноль серьёзных инцидентов, регулярные выпуски новых функций.

месяцы123456789Версия MVPРазвитие и поддержка

Самостоятельность команды

Выстроил процессы в команде и довёл её до самостоятельности.

ЭффектДальше команда сама поддерживала и развивала продукт.

СопровождениеКомандаРазвитие
03

Эффект

Приложение обслуживало тысячи пользователей при доступности 99,99 %, без серьёзной ошибки и без единого перерыва в работе. В то же время похожие проекты на рынке, со слабой архитектурой и плохо спланированным приложением, взламывали через незащищённые точки входа; наш, несмотря на обнаруженные подозрительные попытки, выдержал всё благодаря заранее спланированной инфраструктуре. ИТ-часть удалась целиком: из видения вырос продукт, а из нуля выросла команда, которая его обслуживает.

04

Другие примеры

Этот пример относится к услуге «Реорганизация фирмы и процессов».Реорганизация фирмы и процессов

Международная торговляТорговая группа в 12 странах14 компаний, 12 стран, разные валюты, языки и правовые системы, а каждый документ продажи создавался и отправлялся вручную.Около 95 % документов продаж проходит без ручной работы, а возвращённые просроченные платежи считаются сотнями тысяч евро.ПодробнееСтроительствоВ работеСтроительная фирма: анализ и планСильно закредитованная строительная фирма со структурой, стандартной для отрасли, в которой работа, деньги и решения не складываются в единое целое.Анализ выявил 75 проблем, из них вырос годовой план из 12 пакетов работ, который фирма уже выполняет.ПодробнееОнлайн-торговляТорговая фирма, построенная с нуляВладелец хотел начать торговлю с нуля и попросил всё под ключ: от того, что продавать, до работающих систем.Товар, заказы, доставка, оплата и документы идут через одну систему, в которой ведётся более 500 товаров.ПодробнееМалые фирмыМалые фирмы: одна схема с 2021Малые фирмы, в основном из сферы услуг, приходят с конкретным сценарием: нужны клиенты, записи и порядок в почте.С 2021 та же последовательность: анализ, организация, запуск, сопровождение, а разные процессы автоматизированы, от 50 до 95 % меньше ручной работы.Подробнее

Поговорим о вашей фирме

05

Контакты

Напишите

Отвечаю в течение двух рабочих дней.

Первый разговор ничего не стоит.

В календаре те же вопросы и выбор времени: 60 мин, Google Meet.

  • 60 минут
  • Google Meet
  • Без обязательств

Записаться на разговор в календаре