Услуга
Оптимизация фирмы анализ процессов и план изменений
Где-то утекают время или деньги, но не видно где: результат хуже, чем должен быть, и никто не может указать место.
Люди постоянно загружены, а прибыль и маржа не растут: нанимать ещё людей невыгодно или трудно, а маржу вы хотите поднять.
Вы хотите от фирмы большего: чтобы она зарабатывала больше, работала самостоятельнее и занимала меньше вашего времени.
Провожу дни в фирме и разговариваю с вами, с директорами, с командами и с сотрудниками. Из этого складываю картину процессов: как работа идёт от заказа до денег, кто за что отвечает и как справляется, где в процессах дыры и что на чём работает.
Каждую найденную проблему оцениваю в ваших единицах: в деньгах, часах, задержках или потерянных заказах. Разбираю их с вами по очереди, чтобы ничто в картине не стало для вас неожиданностью в конце.
Из реестра вырастают пакеты работ, выстроенные по весу изменения и самому раннему возврату денег. У каждого пакета есть цена и мера эффекта. Внедряю этапами, пакет за пакетом.
Это лишь примеры.
Один или два разговора о фирме: о её целях, проблемах и о том, что вы хотите изменить или что нужно изучить. Плюс короткая анкета с вопросами, чтобы я понял ситуацию в фирме.
Предварительный анализ: в какие области фирмы я мог бы войти, как я вижу то, в чём могу помочь, и первый список рекомендаций.
Не больше двух встреч и несколько дней моей работы.
Этих встреч и заполненной анкеты.
Если после первого разговора мы решаем работать вместе, я начинаю анализ: вхожу в проблемы фирмы, разговариваю с людьми, прохожу процессы шаг за шагом.
Картину вашей фирмы на основе её данных и реестр проблем с тем, во что каждая из них обходится сегодня. Проходим его вместе, пункт за пунктом.
От двух недель до трёх месяцев, в зависимости от размера фирмы и вашего участия.
Мандата на анализ и доступа к информации.
На основе анализа составляю план изменений этапами: решения проблем фирмы, цена каждого этапа, проблемы, которые он закрывает, и возврат инвестиций, который он приносит.
План, который мы проходим вместе в нескольких обзорах: вы принимаете стратегические решения, план держится ваших целей, не мешает текущей работе фирмы, и вы знаете, куда ведёт каждое решение.
От двух недель до месяца: ещё раз прохожу анализ, разрабатываю решения под фирму, и мы проводим обзоры плана.
Времени на обзоры плана и решений.
Каждый пакет работ внедряю сам или с командой под моим руководством.
Системы и решения под ключ, пакетами работ, которые сразу начинают работать и решать проблемы фирмы, с возвратом инвестиций в согласованный срок. Всё зарегистрировано на фирму: домены, аккаунты, подписки и ключи. К этому документацию и инструкцию по эксплуатации.
Отдельно для каждого пакета, согласно плану.
Мандата на работу и доступа к информации, системам и людям, которых требует внедрение.
Цена договорная и зависит от масштаба проекта.
Первый разговор ничего не стоит.
Первый разговор ничего не стоит.
В календаре те же вопросы и выбор времени: 60 мин, Google Meet.