Usługa
Optymalizacja firmyanaliza i plan zmian
Gdzieś ucieka czas albo pieniądze, ale nie widać gdzie: wynik jest gorszy, niż powinien, i nikt nie umie wskazać miejsca.
Ludzie są stale obciążeni, a zysk i marża nie rosną: zatrudnianie kolejnych osób jest nieopłacalne albo trudne, a marżę chcesz podnieść.
Chcesz od firmy więcej: żeby zarabiała więcej, działała bardziej samodzielnie i zajmowała Ci mniej czasu.
Spędzam dni w firmie i rozmawiam z Tobą, z dyrektorami, z zespołami i z pracownikami. Składam z tego obraz procesów: jak praca idzie od zamówienia do pieniędzy, kto za co odpowiada i jak sobie z tym radzi, gdzie w procesach są dziury i co na czym działa.
Każdy znaleziony problem wyceniam w Twoich jednostkach: w pieniądzach, godzinach, opóźnieniach albo straconych zamówieniach. Omawiam je z Tobą po kolei, żeby nic w obrazie nie było dla Ciebie zaskoczeniem na końcu.
Z rejestru powstają pakiety prac ułożone według wagi zmiany i najwcześniejszego zwrotu pieniędzy. Każdy pakiet ma cenę i miarę efektu. Wdrażam etapami, pakiet po pakiecie.
To przykłady, nie lista.
Jedna albo dwie rozmowy o firmie: o jej celach, problemach i o tym, co chcesz zmienić. Do tego krótki formularz z pytaniami, żebym zrozumiał sytuację w firmie.
Wstępną analizę: w które obszary firmy mógłbym wejść, jak widzę to, w czym mogę pomóc, i pierwszą listę rekomendacji.
Najwyżej dwa spotkania i kilka dni mojej pracy.
Tych spotkań i wypełnionego formularza.
Jeśli po pierwszej rozmowie decydujemy się na współpracę, zaczynam analizę: wchodzę w problemy firmy, rozmawiam z ludźmi, przechodzę procesy krok po kroku.
Obraz firmy w liczbach i rejestr problemów z ich kosztem. Przechodzimy go razem, punkt po punkcie.
Od dwóch tygodni do trzech miesięcy, zależnie od wielkości firmy i Twojego zaangażowania.
Mandatu do analizy i dostępu do informacji.
Na podstawie analizy układam plan zmian etapami: rozwiązania problemów firmy, cena każdego etapu, problemy, które zamyka, i zwrot z inwestycji, jaki przynosi.
Plan, który przechodzimy razem w kilku przeglądach: podejmujesz decyzje strategiczne, plan trzyma się Twoich celów, nie zakłóca bieżącej pracy firmy i wiesz, dokąd prowadzi każda decyzja.
Od dwóch tygodni do miesiąca: przechodzę analizę jeszcze raz, opracowuję rozwiązania dopasowane do firmy i robimy przeglądy planu.
Czasu na przeglądy planu i decyzji.
Wdrażam każdy pakiet prac sam albo z zespołem pod moim kierunkiem.
Systemy i rozwiązania pod klucz, w pakietach prac, które od razu zaczynają działać i rozwiązywać problemy firmy, ze zwrotem z inwestycji w uzgodnionym czasie. Wszystko zarejestrowane na firmę: domeny, konta, subskrypcje i klucze. Do tego dokumentację i instrukcję obsługi.
Osobno dla każdego pakietu, zgodnie z planem.
Mandatu do pracy i dostępu do informacji, systemów i ludzi, których wymaga wdrożenie.
Cena jest ustalana indywidualnie i zależy od skali projektu.
Pierwsza rozmowa nic nie kosztuje.
Pierwsza rozmowa nic nie kosztuje.
W kalendarzu odpowiadasz na te same pytania i wybierasz termin: 60 min, Google Meet.