Pierwsza rozmowa nic nie kosztuje.
Mikhail SkarakhodauEnterprise ArchitectDo każdej firmy podchodzę indywidualnie.
Nie ograniczam się do jednej branży ani do gotowych rozwiązań: dopasowuję się do tego, jak działa Twoja firma, i buduję to, czego potrzebują jej konkretne problemy.
Analizuję firmę, planuję zmiany i je wdrażam. Co wejdzie do planu, pokazuje analiza i decyduje właściciel.
Trzy przykłady tego, co mogę zrobić dla Twojej firmy
Obraz firmy w Twoich liczbach i rejestr problemów z ich kosztem. Do tego plan zmian z ceną i zwrotem za każdy etap, a potem wdrożenie etapami.
Role, odpowiedzialności i przepływ pracy przebudowane pod cel firmy. Do tego obowiązek raportowania i firma, która działa bez Ciebie.
Pracę firmy na systemach: od jednego procesu po całą organizację. Systemy dobieram do firmy, nie firmę do systemu.
Co może wejść do planu
To przykłady, nie lista.
Jedna albo dwie rozmowy o firmie: o jej celach, problemach i o tym, co chcesz zmienić. Do tego krótki formularz z pytaniami, żebym zrozumiał sytuację w firmie.
Wstępną analizę: w które obszary firmy mógłbym wejść, jak widzę to, w czym mogę pomóc, i pierwszą listę rekomendacji.
Najwyżej dwa spotkania i kilka dni mojej pracy.
Tych spotkań i wypełnionego formularza.
Jeśli po pierwszej rozmowie decydujemy się na współpracę, zaczynam analizę: wchodzę w problemy firmy, rozmawiam z ludźmi, przechodzę procesy krok po kroku.
Obraz firmy w liczbach i rejestr problemów z ich kosztem. Przechodzimy go razem, punkt po punkcie.
Od dwóch tygodni do trzech miesięcy, zależnie od wielkości firmy i Twojego zaangażowania.
Mandatu do analizy i dostępu do informacji.
Na podstawie analizy układam plan zmian etapami: rozwiązania problemów firmy, cena każdego etapu, problemy, które zamyka, i zwrot z inwestycji, jaki przynosi.
Plan, który przechodzimy razem w kilku przeglądach: podejmujesz decyzje strategiczne, plan trzyma się Twoich celów, nie zakłóca bieżącej pracy firmy i wiesz, dokąd prowadzi każda decyzja.
Od dwóch tygodni do miesiąca: przechodzę analizę jeszcze raz, opracowuję rozwiązania dopasowane do firmy i robimy przeglądy planu.
Czasu na przeglądy planu i decyzji.
Wdrażam każdy pakiet prac sam albo z zespołem pod moim kierunkiem.
Systemy i rozwiązania pod klucz, w pakietach prac, które od razu zaczynają działać i rozwiązywać problemy firmy, ze zwrotem z inwestycji w uzgodnionym czasie. Wszystko zarejestrowane na firmę: domeny, konta, subskrypcje i klucze. Do tego dokumentację i instrukcję obsługi.
Osobno dla każdego pakietu, zgodnie z planem.
Mandatu do pracy i dostępu do informacji, systemów i ludzi, których wymaga wdrożenie.
Certyfikowany przez Microsoft, Amazon i Google
Obsługa po polsku, angielsku i rosyjsku.
Projekty w 17 krajach
Klienci z tych krajów i projekty pod ich jurysdykcje: prawo, waluty, języki.
poza mapą: USA, ZEA
17
jurysdykcji, w których prowadziłem projekty
ponad35
firm, z którymi pracowałem
90–95 %
mniej pracy ręcznej w obiegu dokumentów po automatyzacji
od2021
samodzielne projekty dla firm
Branże
Doświadczenie w wielu jurysdykcjach: międzynarodowe firmy z oddziałami w kilkunastu krajach, które na co dzień współpracują ze sobą.
Pracowałem z firmami różnej wielkości: od kilkudziesięciu do kilkuset osób.
Zbieranie informacji na każdym poziomie firmy: bezpośrednio od właściciela, dyrektora i zespołu, a potem zamiana na konkretne wymagania.
Cyfryzacja ponad 75 procesów biznesowych na podstawie systemów informatycznych: od pojedynczego procesu po całą organizację.
Cena jest ustalana indywidualnie i zależy od skali projektu.
Pierwsza rozmowa nic nie kosztuje.
Pierwsza rozmowa nic nie kosztuje.
W kalendarzu odpowiadasz na te same pytania i wybierasz termin: 60 min, Google Meet.